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探析城建工程管理中如何加强施工过程控制

来源:城市建筑 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-07-20
作者:网站采编
关键词:
摘要:引言 每一项城市建设工程的成功都离不开对施工过程的控制,有效的施工过程控制能够保证各项城市建筑工程顺利进行。工程建设的过程控制本身就包含了多方面的内容,所以整个控制

引言

每一项城市建设工程的成功都离不开对施工过程的控制,有效的施工过程控制能够保证各项城市建筑工程顺利进行。工程建设的过程控制本身就包含了多方面的内容,所以整个控制过程就比较复杂繁琐。施工过程的控制就在整个城市的工程建设管理当中发挥着重要的作用,各方面都需要统筹全局,各建筑单位都要重视起来,投入相应的时间和精力,增强城市建设工程的管理水平和经济效益。因此,文章针对施工过程控制进行了分析。

一、做好城建工程施工控制的重要意义

第一,保证施工安全。安全是获得质量和经济效益的最大保障,是工程质量管理的第一要素,必须贯穿于工程建设的全过程。同时,在落实安全管理理念的情况下能够在整个工程施工之前做好充分的预防工作,并针对整个工程施工可能存在的安全隐患采取相应的防护措施。在城建工程建设管理的过程中还需要将各项工作落实到个人身上,确立项目经理这一工程施工第一负责的人,由其带领企业员工完成施工管理,在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。第二,保证施工质量。质量是建筑工程的生命,也是建筑企业的生命。做好施工质量管理,不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、环保、居住舒适度、节能性能这几个方面,而且质量和造价成本、安全之间存在在密切的关联。质量控制需要密切关注人、机、料、法、环境这几个关键要素,并通过科学的管理,来使质量控制目标得以实现。

二、城建工程管理中施工过程控制出现的问题

(一)施工材料

在城建工程施工过程中材料的选择、使用数量、使用标准等都会影响整个工程施工质量。但是从当前实际操作上来看,城建工程施工材料选择涉及到材料的摆放、材料的质量检测、材料的管理等内容。在城建原材料市场庞大、管理混乱的情况下,材料的选择和使用会出现一些冲突问题,稍有不慎就会引发施工隐患。

(二)施工管理创新度不够,在合同和招投标管理方面存在漏洞

现阶段,大部分施工企业已经开始应用新的施工技术和机械设备,但是在管理方面:①为了节约工程成本;②觉得采用新技术和新设备对于提高施工的效率与质量没有太大的作用,反而增加了成本,所以继续采用传统的施工措施和管理模式,很少对机械设备进行及时更新,施工管理跟不上现场施工技术的发展。加上在合同和招投标管理方面,因为监察人员不足、监察力度不够,出现串标和围标的现象并不少见,若选择的施工队伍水平、经验不足,合同中关于施工变更、签证、结算等问题没有解释清楚,就会严重影响施工的质量,而且还会因为多次变更而延误工程进度,给建筑企业带来的不仅是经济上的损失,还有信誉方面的损失。

三、城市建设工程管理中施工过程控制的对策

(一)加强对技术管理人员的培训

技术管理人员是房屋建筑工程管理的主体,他们的专业能力、专业素质直接影响着建筑工程管理的效率和水平。为此,要求加强对技术管理人员的培训和考核,只有人员的素质达到规定作业标准后才能承担相应的管理工作。在开展培训时,要求从专业技术能力、安全意识、质量意识等多角度提高他们的综合素质,同时要求管理人员能熟练掌握新的技术和设备,能在实际施工管理中采用更加先进的管理手段和技术进行监管。此外,注意合理安排施工方案与人员的划分,将奖惩机制、考核制度等落实到管理工作中,以此激发管理人员工作的积极主动性,从而保障技术方案的有效落实,使他们能及时发现施工管理中的重难点问题并加以改正。

(二)打造完善的建筑工程施工管理体系

第一,首先必须要建立一套科学完善的质量管理体系,必须要明确所有项目参与者的职责和权力范围,分工细化。在施工之前施工单位需要深入考察工程实际情况,在综合考虑各个因素的情况下制定出科学有效的施工管理措施,在施工中需要强化对施工质量的监督管理,施工单位要密切和监理单位合作、强化沟通、积极配合来确保整个工程施工质量精准达标。第二,在施工企业管理中制定出科学合理的奖惩制度,在奖惩制度的约束和规范下来确保各项工作顺利落实。第三,打造监督机制。在建筑工程打造完善的监督管理机制,对施工过程中的各个管理工作进行有效的监督,在出现施工质量问题的时候及时采取措施予以解决。


文章来源:《城市建筑》 网址: http://www.csjzbjb.cn/qikandaodu/2021/0720/1753.html



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